同時(shí)做游戲手柄,小米和UC背后的邏輯有哪些不同??
本月,UC和小米相繼發(fā)布了自己的游戲手柄,都是通過(guò)線上渠道以99元的價(jià)格出售。作為UC的首款硬件產(chǎn)品,線上銷(xiāo)售、F碼搶購(gòu)、宣傳標(biāo)語(yǔ)甚至小旗手柄同樣的缺貨狀態(tài)都讓人覺(jué)得和小米很像,那么這兩款游戲手柄的邏輯真的有那么像嗎?
對(duì)于小米這樣一家做了手機(jī)、電視、平板、路由器等各種硬件產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),游戲手柄可以說(shuō)只是一個(gè)小產(chǎn)品;但即使只是一個(gè)小產(chǎn)品,小米還是按照完善生態(tài)系統(tǒng)的思路在做。
首先,小米手柄會(huì)優(yōu)先適配小米旗下的手機(jī)、平板、電視、盒子等各類(lèi)硬件;在此次與中國(guó)移動(dòng)游戲聯(lián)合舉辦的發(fā)布會(huì)上,小米還發(fā)布了MIUI電視游戲廳。小米負(fù)責(zé)內(nèi)容投資運(yùn)營(yíng)的副總裁陳彤也強(qiáng)調(diào),“小米將繼續(xù)注重各種一流優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商與小米硬件的結(jié)合,共同打造小米內(nèi)容生態(tài)圈。”所以小米還是想把硬件、平臺(tái)、游戲融合<愛(ài)尬聊_百科全書(shū)>在一起玩。
相比于可以把游戲手柄當(dāng)作整個(gè)硬件生態(tài)系統(tǒng)中的“組件”的小米,剛剛進(jìn)入硬件行業(yè)的UC顯然沒(méi)有這種優(yōu)勢(shì),其制作小旗手柄的思路自然與小米不同。正如旗柄負(fù)責(zé)人許所說(shuō),在做這個(gè)硬件之前,他們也做了很多辯證和討論,最后他們下定決心做這個(gè)硬件,主要有兩個(gè)原因:
1.隨著Wi-Fi和4G網(wǎng)絡(luò)的普及,動(dòng)作游戲和即時(shí)對(duì)戰(zhàn)游戲?qū)⒊蔀榇筅厔?shì)。由于徐在做旗把之前也是九游平臺(tái)的負(fù)責(zé)人,所以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)非常清楚。與休閑游戲相比,這類(lèi)游戲用手柄玩顯然會(huì)愉快得多。
2:手機(jī)會(huì)越來(lái)越像電腦,它的外設(shè)也會(huì)越來(lái)越多。現(xiàn)在大家可能還會(huì)看到手鐲和眼鏡,未來(lái)可能會(huì)有手套讓你戴在手上玩游戲更爽。這些都是提升“電腦”設(shè)備體驗(yàn)的產(chǎn)品。在許看來(lái),這個(gè)把手也會(huì)順著這個(gè)方向來(lái)。這意味著,雖然UC仍然是一個(gè)游戲手柄,但它完全有可能在未來(lái)演變成其他設(shè)備。
其實(shí)UC在標(biāo)志句柄之后確實(shí)有后續(xù)的硬件產(chǎn)品。在如何讓手機(jī)游戲更適合移動(dòng)場(chǎng)景方面,UC和九游通常都有一些比較深刻的想法。雖然許魏坤沒(méi)有說(shuō)太多細(xì)節(jié),但它的大方向一定是移動(dòng)化、便攜化,它與手機(jī)游戲的結(jié)合越來(lái)越好。
從這個(gè)大方向出發(fā),這就是為什么小旗手柄沒(méi)有像小米一樣上來(lái)適應(yīng)電視,做電玩館之類(lèi)的事情。因?yàn)樾煺J(rèn)為他接觸的用戶(hù)大部分是學(xué)生和工人,這兩個(gè)群體很少坐在客廳看電視。所以他對(duì)于適配電視盒子后能有多少用戶(hù)還是有些不確定的。當(dāng)然,接下來(lái)會(huì)這樣做,但優(yōu)先級(jí)顯然沒(méi)有那么高。
此外,有些讀者可能習(xí)慣性地認(rèn)為這種硬件可以幫助UC分發(fā)游戲,但許認(rèn)為這種想法并不特別正確。因?yàn)橛脩?hù)經(jīng)常下載一款游戲,覺(jué)得好玩才玩手柄;我們不是整天把手機(jī)綁在手柄上,而是一個(gè)個(gè)玩游戲,看看哪個(gè)好玩。
當(dāng)然,雖然分布的概念并不成立,但并不意味著標(biāo)志句柄不能給UC帶來(lái)價(jià)值。如果這個(gè)手柄能夠提升九游平臺(tái)玩家的游戲體驗(yàn),讓他們?cè)敢飧顿M(fèi),潛在的價(jià)值自然會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。至于其他平臺(tái)的玩家,如果覺(jué)得這個(gè)手柄好用,然后轉(zhuǎn)移到九游平臺(tái),也是可以的。
雖然UC和小米的手柄看起來(lái)很像,但做事的邏輯卻大相徑庭。但最終,哪一個(gè)更成功取決于銷(xiāo)量。
