在瑞典斯德哥爾摩的愛立信總部大樓里，一張“我發(fā)明了7G”的海報(bào)吸引了人們的目光，這是內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愛立信研究所吸引員工前來培訓(xùn)的想法。

在愛立信研究<愛尬聊_百科詞條>院院長薩拉馬祖爾的研究日程中，7G遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被提上研究日程。不過，她正在帶領(lǐng)研究院為5G技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和研發(fā)做準(zhǔn)備。

用她的話說，5G正在拉開序幕。在全球范圍內(nèi)，基于研究過程的5G商用時間表已經(jīng)形成：2012年，在國際電信聯(lián)盟宣布啟動5G標(biāo)準(zhǔn)研究后，現(xiàn)在歐盟、中國、韓國等組織已經(jīng)成立了多個項(xiàng)目組開始研究。2015年至2018年，在研究制定相關(guān)基本原則后，5G將進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化和非現(xiàn)場測試階段。從2018年到2020年，5G將進(jìn)入試商用階段。2020年，5G將在全球?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化。

薩拉馬祖爾近日在愛立信商業(yè)創(chuàng)新論壇上透露，預(yù)計(jì)2016年開始5G標(biāo)準(zhǔn)化工作，這與中國5G研究的進(jìn)展幾乎同步。在此之前，研究人員達(dá)成的共識是在2015年形成5G愿景、關(guān)鍵能力要求和頻譜規(guī)劃。

那么，問題來了。愛立信高管的5G愿景和關(guān)鍵能力要求是什么？

5G，不只是快，更在乎效率

愛立信的研究發(fā)現(xiàn)，全球范圍內(nèi)，智能手機(jī)的數(shù)量已經(jīng)超過20億部。未來，網(wǎng)絡(luò)流量將越來越面向媒體。如今，超過40%的全球網(wǎng)絡(luò)流量是視頻。

在過去的2G、3G和4G移動通信技術(shù)中，過去每一次技術(shù)演進(jìn)的基本特征都是更寬的帶寬。因?yàn)閷拵У臄U(kuò)展，移動通信從承載語音和短信開始有了大容量的圖片、視頻和各種應(yīng)用。在日常應(yīng)用中，“帶寬崇拜”的想法和宣傳口號比比皆是。

5G是否意味著帶寬比4G更寬？目前研究表明，5G的速率將達(dá)到4G的10到100倍，最高可達(dá)10GB/s，但這還不是5G的全部。愛立信的技術(shù)專家認(rèn)為，5 G應(yīng)該更注重效率，而不是更寬帶寬的價(jià)值。

愛立信CTO艾華新傾向于從網(wǎng)絡(luò)連接的角度來解釋移動寬帶的演進(jìn)。2G更多的是人與人的交流，3G和4G會有一些人與物的交流。5G是連接終端、設(shè)備和各種東西。

這意味著高度集中的媒體分發(fā)、自動駕駛、海量傳感器采集信息、遠(yuǎn)程手術(shù)等極端用戶場景。會對網(wǎng)絡(luò)提出新的要求，而網(wǎng)絡(luò)的響應(yīng)、速度和處理大量設(shè)備的能力也會更高。

“機(jī)對機(jī)通信成本低、能耗低、數(shù)據(jù)量小，但需要良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。車內(nèi)通信、遠(yuǎn)程控制技術(shù)等應(yīng)用要求極其可靠、延時短，對通信要求非常嚴(yán)格。”莎拉說。

哪一個應(yīng)用會成為殺手級應(yīng)用？

薩拉笑著說，我不知道。“大概不只是一個，也許是幾個，只要能讓生活更高效、更安全，或者豐富世界的體驗(yàn)，都是有可能的。”

即便如此，她給出了三個可能的方向：第一是節(jié)約時間，提高效率，節(jié)約資源；第二種可能是讓人們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)；第三種可能是豐富老年人的生活，比如遠(yuǎn)程看劇或者和朋友一起吃飯。

5G未來只有一個標(biāo)準(zhǔn)

在3G和4G標(biāo)準(zhǔn)的形成過程中，各國之間競爭激烈。愛立信如何看待5G標(biāo)準(zhǔn)的競爭？

Sara期望5G應(yīng)該是一個全球標(biāo)準(zhǔn)，它允許包括終端、設(shè)備和服務(wù)在內(nèi)的整個生態(tài)系統(tǒng)使用5G全球標(biāo)準(zhǔn)。目前，愛立信參與了歐盟、中國、美國等多個跨境聯(lián)盟，并通過愛立信車庫進(jìn)行合作。“我們的最終目標(biāo)是形成一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這將有愛立信、華為等公司的貢獻(xiàn)。”

愛立信強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)合作，似乎與競爭氛圍背道而馳。目前設(shè)備廠商競爭激烈。華為和中興等中國制造商正試圖在4G領(lǐng)域獲得更多份額，這對愛立信構(gòu)成越來越大的威脅。

衛(wèi)翰思有他自己的理由。

在他看來，從零開始建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，從零開始設(shè)計(jì)新手機(jī)是不現(xiàn)實(shí)的。這就失去了移動通信最有利的規(guī)模效應(yīng)。更重要的是，它可能損害多樣性的聯(lián)系和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一趨勢。

“為什么全球移動用戶數(shù)量能達(dá)到72億，就是因?yàn)槲覀兊臉?biāo)準(zhǔn)在趨同。網(wǎng)絡(luò)是一樣的，手機(jī)可以繼續(xù)使用，全世界的人口都可以連接。這將是未來10年、20年甚至30年推動轉(zhuǎn)型的最重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。”衛(wèi)翰思說。

回顧移動通信的歷史，2G時代全球有14-15家設(shè)備廠商，3G時代只有6-7家，4G時代幾乎有5家。其中，能提供多模無線基站的設(shè)備廠商只有3-4家。為什么行業(yè)玩家越來越少？衛(wèi)翰思解釋說，復(fù)雜的技術(shù)需要大量的研發(fā)；d投資。5G時代，運(yùn)營商和設(shè)備廠商意識到，需要使用此前2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)部署所基于的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，而不是完全拋棄歷史，發(fā)明全新的5G技術(shù)。

愛立信CEO衛(wèi)翰思認(rèn)為，通信標(biāo)準(zhǔn)越來越統(tǒng)一，設(shè)備廠商之間的玩家越來越少，廠商應(yīng)該更加注重共享與合作。“尤其是當(dāng)市場上只剩下3-4家設(shè)備制造商時，我們需要合作探索下一代技術(shù)應(yīng)該是什么。”