新京報貝殼財經(jīng)訊（記者潘亦純）匯豐將于5月5日在英國召開年度股東大會，屆時，會上將投票表決由小股東提出的兩項議案，包括要求推動結(jié)構(gòu)性改革及派息政策改善。

4月19日，貝殼財經(jīng)記者了解到，匯豐大股東平安資管董事長兼首席執(zhí)行官黃勇近期就議案進(jìn)行了回應(yīng)，他表示，平安原則上支持這兩項議案，希望匯豐以開放的態(tài)度聽取、<愛尬聊_百科知識>研究股東意見。

黃勇代表平安資管，首度提出從原來的分拆方案(spin-off)調(diào)整為戰(zhàn)略重組（strategic restructuring)方案，“戰(zhàn)略重組方案完全可以解決匯豐的顧慮，包括但不限于環(huán)球價值、運營成本、法律障礙等問題。”

黃勇表示，無論是哪個方案都堅持兩個原則：第一，匯豐仍是總部在亞洲的上市銀行的控股股東，保持全球業(yè)務(wù)線的協(xié)同效應(yīng)；第二，兩個方案都將為匯豐股東帶來巨大收益，包括釋放價值、減少資本要求、提升長期效率、緩解地緣政治風(fēng)險和重新定位競爭局勢等。

黃勇表示，經(jīng)過多年不懈地推動和努力，平安看到匯豐2022年業(yè)績有所改善，但仍對以下五個方面深感擔(dān)憂：

第一，匯豐絕對業(yè)績的改善主要得益于加息周期，然而加息已逐步見頂；第二，盡管絕對業(yè)績有所改善，匯豐控股和匯豐亞洲業(yè)績?nèi)源蠓浜笸瑯I(yè)；第三，匯豐管理層設(shè)定的RoTE（有形股本回報率）及成本目標(biāo)不夠充分，低于同業(yè)目標(biāo)；第四，匯豐管理層未能從根本上解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)模式面臨的挑戰(zhàn)，包括本地化能力偏弱、成本基數(shù)過高、資本效率低下、地緣政治風(fēng)險加劇等；第五，匯豐將匯豐亞洲的分紅與所需資本，用以支持回報相對較低的非亞洲業(yè)務(wù)。

對此，平安認(rèn)為，為從根本上提升匯豐的市場競爭力，匯豐有必要推動結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略重組改革，包括推動匯豐亞洲業(yè)務(wù)在香港上市，以及整合匯豐亞洲的所有業(yè)務(wù)。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，平安資管是匯豐的第二大股東，持股比例達(dá)8%。