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為什么部長來了就能一抓一個(gè)準(zhǔn)??

北京日報(bào)-長安街知事微信公號消息,日前,生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋采取“四不兩直”方式,赴多地調(diào)研大氣和水污染防治工作,查出不少突出問題,涉事地均第一時(shí)間展開相關(guān)整改。

說起來,這不是部長第一次“抓現(xiàn)行”。2021年3月,黃潤秋就曾直奔問題點(diǎn)位,曝光某地幾家鋼鐵企業(yè)存在未落實(shí)減排要求、生產(chǎn)記錄造假、通風(fēng)報(bào)信等問題。今年2月、6月,他又分赴多地進(jìn)行突擊檢查,都發(fā)現(xiàn)了污染物超標(biāo)排放、監(jiān)測數(shù)據(jù)造假、生產(chǎn)臺賬弄虛作假等違法違規(guī)問題。

為什么部長來了就能一抓一個(gè)準(zhǔn)??

8月,黃潤秋在湖南調(diào)研。圖源:生態(tài)環(huán)境部

不打招呼、深入現(xiàn)場,敢抓敢管、動真碰硬,這樣的硬核督察,也成為倒逼各地火速整改的重要推力。

平心而論,部長抓到的這些問題隱藏的并不深,諸如污水直排、溝渠污染等,實(shí)地去看一看就不難發(fā)現(xiàn)。可為何一些地方長期以來“渾然不知”?<愛尬聊_頭條百科>

尤其是很多問題已被中央環(huán)保督察組多次點(diǎn)名。比如,某地一能源化工基地在違規(guī)排污等方面“前科”累累,三次登上中央環(huán)保督察組“黑名單”,可到頭來還是我行我素。按理講,反饋給各地的一份份督察情況不可謂不清晰,可改來改去還是老樣子,問題究竟出在哪兒?

梳理個(gè)中緣由,其實(shí)頗為復(fù)雜。

表面上看,是企業(yè)利欲熏心、膽大妄為。有的企業(yè)和環(huán)保部門“躲貓貓”,督察組前腳剛走,企業(yè)后腳就繼續(xù)生產(chǎn);有的漠視法律法規(guī),即使被罰也是好了傷疤忘了疼。

深層次講,頑疾難除,還是在具體執(zhí)行層面出了偏差。或是損公肥私,行業(yè)主管部門與違規(guī)企業(yè)暗通款曲,本應(yīng)是生態(tài)環(huán)境“保護(hù)人”,蛻變?yōu)槠茐纳鷳B(tài)環(huán)境的“污染源”;或是政績沖動,為了短期利益,對企業(yè)污染行為睜一只眼閉一只眼,甚至不惜與中央環(huán)保督察組唱對臺戲,為違規(guī)企業(yè)“開山鋪路”;或是作風(fēng)不實(shí),對違法行為習(xí)慣以查代罰、以罰代改,難以形成足夠威懾力,一些企業(yè)也變得更有恃無恐,變本加厲。

生態(tài)環(huán)境沒有替代品,用之不覺,失之難存。面對生態(tài)文明建設(shè)中潛藏的種種問題,不能總等“部長抓現(xiàn)行”,各個(gè)方面提高使命感、責(zé)任感和緊迫感至關(guān)重要。尤其在監(jiān)管上,不能“松一陣緊一陣”,不能粗枝大葉走馬觀花。

當(dāng)然考慮到行政力量有限,也不妨多利用技術(shù)手段提高監(jiān)管效率,如利用衛(wèi)星遙感、視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析等環(huán)保“千里眼”“順風(fēng)耳”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并盯緊污染源。堅(jiān)決亮出“零容忍”態(tài)度,該立案的立案、該處罰的處罰、該曝光的曝光,真正打到違規(guī)者痛處,才能形成有效震懾。

值得一提的是,一個(gè)個(gè)案件也多少暴露出一些企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高、轉(zhuǎn)型升級不到位等問題。積極對這些企業(yè)進(jìn)行幫扶,引導(dǎo)其走上高質(zhì)量發(fā)展之路,徹底拔掉污染的根子,也是利在長遠(yuǎn)的必要之舉。

動真碰硬,多管齊下,也就不用擔(dān)心“部長不夠用”了。

編輯 舉報(bào) 2023-08-08 10:20

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