聲明:本文來自于微信公眾號 孟永輝（ID:menglaoshi0071），作者:孟永輝，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間的互聯(lián)互通并不僅僅只是說說而已，而是有實際行動作為注腳的。

這一次，微信文章底部增加淘寶入口，再一次向我們詮釋了這一點。

據(jù)悉，騰訊在微信公眾號文章的底部廣告位，增加了一個淘寶的廣告位入口，用戶只需要點擊，便可以直接進入到淘寶APP內(nèi)完成購買下單，且能返回淘寶首頁瀏覽更多商品。

此舉被認為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間實現(xiàn)互聯(lián)互通的又一大明證。

事實上，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通早已被提上了議事日程。

然而，在互聯(lián)互通落地的過程當(dāng)中，總是給人一種雷聲大雨點小的印象，甚至還有人認為互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通更像是一個不可能實現(xiàn)的烏托邦。

然而，如果互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通無法實現(xiàn)，那么，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終都會處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，非但用戶的利益受到影響，對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展來講都會是一個「緊箍咒」。

此番微信向淘寶打開大門，無疑正在用生動的事實告訴我們，所謂的互聯(lián)互通并非僅僅只是一個口頭上的說辭，而是一個互聯(lián)網(wǎng)玩家們在不斷探索，并且付諸實現(xiàn)的存在。

從表面上看，微信向淘寶打開大門，僅僅只是一個再微小不過的事情，但是，對于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，特別是對于正處于變革期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，則具有非同尋常的內(nèi)涵和意義。

01

互聯(lián)網(wǎng)的競爭邏輯業(yè)已改變

以往，談及互聯(lián)網(wǎng)玩家們之間的競爭，我們同樣會用不同的派系和生態(tài)來形容。

說到底，互聯(lián)網(wǎng)玩家們之間的競爭還是依靠不斷地拓展邊界，不斷地構(gòu)建護城河，通過規(guī)模效應(yīng)來獲得自身的發(fā)展。

可以說，誰在互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)了足夠大的生態(tài)，誰在互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)了足夠大的規(guī)模，誰就能夠在競爭過程當(dāng)中獲勝。

以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭自不必說，就連后來的美團、滴滴，同樣也在用這樣一種競爭邏輯來實現(xiàn)自身的發(fā)展。

不得不說，通過不斷地壘高城墻，不斷地建構(gòu)一個又一個的系統(tǒng)，的確可以將競爭對手盡可能多地拒之門外，的確可以以最小的成本獲得最大的收益。

然而，我們同樣要看到的是，以「困在系統(tǒng)里」、「大數(shù)據(jù)殺熟」為代表的亂象，同樣開始出現(xiàn)。

可以說，如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以這樣的競爭邏輯發(fā)展下去，非但會極大地阻礙它的健康發(fā)展，甚至還背離它的開放、共享的初衷。

長此以往，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展非但無法持續(xù)生機勃勃、欣欣向榮，甚至還將會陷入到死氣沉沉、一潭死水的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。

欲要改變這種狀態(tài)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通，成為一種必然和趨勢。

微信向淘寶打開大門，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。透過它，我們需要看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的競爭邏輯業(yè)已發(fā)生改變。

未來，互聯(lián)網(wǎng)玩家們之間的競爭，僅僅只是依靠龐大的規(guī)模，僅僅只是依靠孤立的生態(tài)，必然是無法實現(xiàn)的。

只有真正服務(wù)好用戶，不斷地給用戶帶來好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能真正留住用戶，才能找到增長的「第二條曲線」。

02

互聯(lián)網(wǎng)的全新紅利將會釋放

阿里巴巴董事局主席張勇曾經(jīng)在財報會議上表示，平臺之間的大循環(huán)能產(chǎn)生的社會價值，一定遠遠大過在單一平臺內(nèi)的小循環(huán)。平臺間如果能夠互聯(lián)互通，肯定會帶來新的改革紅利。

如果對這樣一種紅利進行總結(jié)的話，筆者更加愿意將此歸結(jié)為流量的自由流動所帶來的增長勢能。

我們都知道，所謂的互聯(lián)網(wǎng)，其實就是流量的買賣，就是不斷地打破中間壁壘，不斷地減少中間的流程和環(huán)節(jié)來提升行業(yè)運行效率的事情。

對于不同類型的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，它們通過將自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的流量盡可能多地聚攏到自身的平臺上，的確是極大地提升了行業(yè)的運行效率的，的確是為行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展紅利的。

然而，等到不同平臺的規(guī)模確定，等到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局固化，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們所帶來的這樣一種效率的提升，僅僅只是局限在自身生態(tài)和系統(tǒng)之內(nèi)，當(dāng)用戶想要突破這樣一種生態(tài)和系統(tǒng)的時候，他們所付出的成本要比僅僅只是停留在生態(tài)和系統(tǒng)內(nèi)部要多得多。

欲要實現(xiàn)成本的降低，效率的提升，必然需要推倒業(yè)已構(gòu)筑起來的高墻，必然需要打破業(yè)已形成的藩籬，通過流量的自由流動來獲得新的發(fā)展勢能。

當(dāng)微信向淘寶打開大門，我們正是看到的是，這樣一種新的紅利的釋放。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示，2022年，微信公眾號共產(chǎn)生超3.98億篇文章，每天至少有超過109.27萬篇新文章推送給讀者。從目前微信公眾號的數(shù)量已超過2000萬來看，這些公眾號日貢獻的PV超過30億。

如此龐大的流量，對于淘寶來講，不得不說是一種巨大的增長紅利。

同樣地，對于微信來講，也是一個不可多得的紅利。

單單在微信公眾號展示淘寶廣告位一項，微信方面就可以獲得巨大的流量分成，并由此可以為微信打開新的盈利點。

如果將互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的互聯(lián)互通放置于更大的視角之下，我們或許將會看到比這還要龐大得多的增長的紅利。

以此為開端，對于一直視流量為生命線的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講，無疑將會打開更多新的發(fā)展紅利。

03

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)將徹底被改變

一直以來，人們對于互聯(lián)網(wǎng)的認識都是將其劃歸到獨立于現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟之外的存在，平臺經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟等概念，便是在這樣一個大的語境之下產(chǎn)生的。

以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以美團、滴滴、拼多多為代表的獨角獸，同樣都是在這樣一種機制下誕生，并發(fā)展壯大的。

如果對以往的互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)進行總結(jié)的話，它更像是一個傳統(tǒng)行業(yè)、實體經(jīng)濟的對立面，更像是一個傳統(tǒng)行業(yè)、實體經(jīng)濟的競爭對手。

正是因為如此，我們同樣看到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的欣欣榮榮，傳統(tǒng)行業(yè)的日漸沉淪的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

于是，人們對于互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的認識，更像是一個你弱我強，此消彼長的存在。

換句話說，它的發(fā)展，必然是建立在其競爭對手的淪落的基礎(chǔ)之上的。

對于互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種認識，并不僅僅只是局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的大的層面上，縱然是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部，同樣有這樣一種發(fā)展趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展在經(jīng)歷了早期的野蠻生長、群雄逐鹿、百家爭鳴的發(fā)展階段之后，同樣開始進入到三足鼎立、此消彼長、你強我弱的發(fā)展?fàn)顟B(tài)里。

如果無法從全新的角度來看待互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，如果無法對互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)進行全新的詮釋，那么，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展終究會陷入到發(fā)展的死胡同里。

當(dāng)微信向淘寶打開大門，我們看到的是，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)開始不再像傳統(tǒng)意義上的那種此消彼長、你強我弱的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而是開始更多地通過開放、協(xié)同和共享來打開新的增長點和突破口。

當(dāng)這樣一種發(fā)展勢頭持續(xù)，我們將會看到互聯(lián)網(wǎng)將越來越多地趨向于基礎(chǔ)，我們將會看到互聯(lián)網(wǎng)將越來越多地趨向于普惠，我們將會看到互聯(lián)網(wǎng)將越來越多地趨向于普適。

互聯(lián)網(wǎng)若要獲得本質(zhì)上的突破，必然需要通過不斷地自我革新，自我進化，衍生出新的技術(shù)，新的商業(yè)模式，才能實現(xiàn)新的發(fā)展。否則的話，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展必然會再一次陷入到停滯的狀態(tài)當(dāng)中。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之間的互聯(lián)互通并不僅僅只是說說而已，而是有實際行動作為注腳的。

此番微信向淘寶打開大門，再一次為我們詮釋了這一點。

然而，透過此次微信向淘寶打開大門，我們更應(yīng)該看到的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身正在發(fā)生著的顯著且徹底的變化。

透過這樣一種變化，我們需要窺探到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新紅利和新機會，從而真正讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展突破日漸迫近的天花板，駛向更加富有想象力的新藍海。