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1. 紀(jì)律檢查建議書(shū)適用范圍
2. 怎么提升自己的賺錢(qián)能力
3. 對(duì)于今年（疫情）找工作，有什么好的建議或者意見(jiàn)
4. 對(duì)公司部門(mén)的建議怎么寫(xiě)呢急

一、紀(jì)律檢查建議書(shū)適用范圍

適用于紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)根據(jù)監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,向有關(guān)黨組織提出強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)、完善體制等。

二、怎么提升自己的賺錢(qián)能力

1、第一，靠膽子大。就像王健林說(shuō)的:什么清華北大，什么都不如膽子大。

2、是的，你有膽量去試試，就有50%成功的可能性。

3、第二，靠認(rèn)知。一個(gè)人永遠(yuǎn)也掙不到自己認(rèn)知以外的錢(qián)。

4、第三，靠勤字。靠勤勞、勤奮、勤儉節(jié)約。

5、這個(gè)“掙”，就是靠勤勞致富，致小富；靠勤儉持家，有小財(cái)。

6、膽量這個(gè)東西，往往是天生的。如果你天生沒(méi)有好膽量，后天也沒(méi)鍛煉出來(lái)，那么你就努力提升自己的認(rèn)知吧，學(xué)識(shí)增長(zhǎng)了，見(jiàn)識(shí)提高了，錢(qián)自然也容易賺到了。

7、如果以上兩個(gè)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，那么就去勤儉節(jié)約吧，用勤奮去掙得小錢(qián)，懂得勤儉持家，可達(dá)小康。

8、勤儉節(jié)約，財(cái)神也喜歡這樣的人！

三、對(duì)于今年（疫情）找工作，有什么好的建議或者意見(jiàn)

雖然現(xiàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的呼聲很高，但是有許多人去外面復(fù)職，又被老板趕回家，怕傳染什么的，很多人也很無(wú)奈，在家沒(méi)錢(qián)用，出門(mén)又嚴(yán)厲，我也提不出什么好漂亮的建議，因?yàn)榕笥褌兊纳婧统燥堊钪饕膯?wèn)題，希望國(guó)家給每個(gè)人發(fā)錢(qián)，每個(gè)人每月一次3000，這么以來(lái)可以暫時(shí)解決個(gè)人家庭溫飽問(wèn)題，等疫情結(jié)束，每個(gè)家庭會(huì)感謝國(guó)家的溫暖，守望相助，彼此依存，是中國(guó)人的美德，國(guó)富民強(qiáng)，國(guó)泰民安，是百姓的心愿，祝福大家都有一個(gè)好的未來(lái)，好的收獲，健康平安幸福

四、對(duì)公司部門(mén)的建議怎么寫(xiě)呢急

1、各個(gè)部門(mén)的溝通要流暢，保持高度的和諧。建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門(mén)門(mén)之間的感情的溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類(lèi)的書(shū)面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實(shí)說(shuō)話(huà)。建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類(lèi)的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策，我們銷(xiāo)售部門(mén)都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門(mén)，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任，我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)避免此類(lèi)情況再次發(fā)生。