小米在中國(guó)的快速崛起，給國(guó)內(nèi)廠商帶來了不小<愛尬聊_百科>的壓力，樹立了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的榜樣。與此同時(shí)，小米的影響力迅速擴(kuò)大到大陸以外。PC行業(yè)龍頭華碩就是向小米學(xué)習(xí)的其中之一。在此之前，他們將小米的套裝應(yīng)用到美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在他們正在積極接近小米，打算與小米合作。

根據(jù)Digitimes的數(shù)據(jù)，2014年，華碩的智能手機(jī)出貨量約為800萬(wàn)部。雖然較上一年有大幅增長(zhǎng)，但與小米全年6112萬(wàn)的銷量和227%的增速相比，還是相形見絀。此外，華碩依靠積極的推廣活動(dòng)、軟硬件的研發(fā)實(shí)力、品牌知名度的提升，成本很高，給公司造成了很大的損失。因此，華碩需要探索新的發(fā)展形式。

據(jù)上游供應(yīng)鏈消息，華碩目前正在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)發(fā)展相當(dāng)成功的小米模式，暗中尋找機(jī)會(huì)與小米上游合作伙伴合作，如嘉義聯(lián)創(chuàng)1More、獵豹移動(dòng)等。以加強(qiáng)自有品牌智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其中嘉益聯(lián)創(chuàng)據(jù)說很期待與華碩合作，將自己品牌的音響設(shè)備推向國(guó)際市場(chǎng)。至于與獵豹移動(dòng)的合作形式，獵豹清潔大師將預(yù)裝在ZenFone系列手機(jī)中。