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3個在抖音起盤的品牌案例,聊聊抖音對天貓乃至全渠道能溢出多少的流量/銷量?[抖音]?

聲明:本文來自于微信公眾號 楠開口(ID:nnvoice),作者:Sally楠,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

眾所周知,我們品牌醫(yī)生很多時候不為了做內(nèi)容而做內(nèi)容。更多的是基于我們?nèi)粘7?wù)品牌對應(yīng)沉淀下來的經(jīng)驗輸出,同時會根據(jù)回收過來大家的問題,通過案例分析,數(shù)據(jù)抓取,結(jié)合我們和相關(guān)運營操盤手的溝通探討,再進(jìn)行內(nèi)容的輸出,解答困擾大家的問題。

在上一期,結(jié)合我們即將推出《抖音品牌投放全鏈路》的實體手冊,我們針對性的問了大家,日常在運營抖音過程中有哪些問題。

最近會陸續(xù)針對收集過來的,困擾大家的問題,結(jié)合一些典型現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在公號里進(jìn)行內(nèi)容的輸出。(一定要關(guān)注我們“楠開口”公眾號哦)~

抖音作為產(chǎn)品/品牌主運營渠道,對天貓乃至全渠道流量/銷量產(chǎn)生多少溢出?

抖音渠道對其他渠道的溢出影響,和品牌在抖音上的玩法有較大的關(guān)系:若抖音閉環(huán)收割的比較猛,用戶都在最短決策鏈路下單,那對應(yīng)能夠溢出到其他渠道的比例就會下降。

這里給大家找了3個典型性品牌,通過直觀數(shù)據(jù)對比,給大家展示在抖音上不同玩法,對抖音外渠道,流量對應(yīng)的溢出程度。

由于主力的搜索渠道也就淘系和京東,所以主要對比的也就是抖音和淘系,京東平臺之間的數(shù)據(jù)!

01

品牌1:讓緹絲

這是一個法國院線護(hù)膚品牌。

從19年就開始在國內(nèi)線上運營,20年試水抖音渠道,但是銷售都沒有太大起色,22年4月重新打開抖音渠道。

先是從達(dá)人種草開始,僅4月這一個月種草帶來點贊量接近60w,隨后5月份開始了品牌自播和達(dá)播,快速拉升品牌在抖音渠道的銷售以及聲量。

讓緹絲在抖音渠道的玩法

品牌主推的單品是抗糖軟膜,和奧倫納素的價格斷接近,產(chǎn)品單次使用成本是198元,妥妥的貴婦面膜。

所以在抖音推廣上,選擇的博主也皆是以明星,貴婦,名媛類為主,像“4火姐姐”” 王紅權(quán)星” “曾虹暢“田田小阿姨等)

其次在自播的直播間用戶畫像上,用戶特征也是非常的明顯(如上圖所示),近3個月直播間觀眾畫像,上海市遙遙領(lǐng)先能占到60%,8大人群標(biāo)簽上也是精致媽媽占比接近50%。

這類品牌的玩法和之前給大家分享過的“奧倫納素”品牌的邏輯是一樣的:選擇合適的達(dá)人和動聽的品牌故事來支撐品牌的客單價,隨后在通過超大落差的福利價格進(jìn)行銷售收割。

例如日常售價是198元/片,一盒7片是1298元,直播間的活動是買一送一,即1298元/14片,這個巨大的價格落差,是很容易讓目標(biāo)用戶心動轉(zhuǎn)化的。

抖音對其他渠道的搜索及銷量產(chǎn)生的影響

品牌從22年4月在抖音進(jìn)行種草運營,到11月25日,這大半年時間,銷售逐月上升,累積銷售額是突破1億的。

但同比來看淘系渠道的銷售,搜索同比翻了200倍。特別在11月份,主推品的搜索關(guān)鍵詞達(dá)到了超10w的搜索人數(shù),近30天天貓品牌官店的銷售是220w,貓店這三年累積銷售額差不多是在1500w左右。

同周期對比,抖音渠道對淘系是有明顯溢出影響的,但是這個比例以近30天的銷售來看,是有點少的可憐。抖音近30天累積銷售接近5000w:貓店220w=23:1的比例了。

當(dāng)然這其中很關(guān)鍵的是,在品牌的運營中只是將貓店當(dāng)作價格錨定點,與不將貓店做主力銷售渠道有很大關(guān)系,若品牌采取了這種運營方式,那對應(yīng)溢出流量的比例也會較低。

再從關(guān)鍵詞搜索的角度來看,8-10月抖音新增點贊量在133w+,淘系搜索關(guān)鍵詞新增量在6.2w,對比來看,相當(dāng)于21個抖音點贊帶1個淘內(nèi)搜索,比例還是較高的。

這一結(jié)果的影響因素也比較多:高客單+抖音閉環(huán)收割體量大,對應(yīng)溢出就會少。

02

品牌2:forever key

這是一個低客單彩妝品牌,在22年年3月份開始運營,主推品是一款39元的腮紅盤,品牌整體的客單都在百元內(nèi)。

品牌<愛尬聊_尬聊百科>是通過抖音+紅書種草,拉動品牌搜索,同步招募淘系分銷,典型的分銷起盤玩法。

從9月份開始,進(jìn)入抖音渠道開始收割,以品牌自播為主。

品牌在抖音渠道的推廣,可以分成2個階段來看:

第一階段是3月-8月中旬,種草邏輯為主,抖音渠道不做主動收割動作;

第二階段是8月下旬-目前,抖音渠道是種草+收割,閉環(huán)做的比較好。

針對兩個階段來對照看淘系的溢出情況(如下圖所示),抖音對淘系是有影響的,但變化趨勢并不相同,所以兩個階段影響溢出的比例也不盡相同。

第一階段:

種草溢出反應(yīng)到淘系搜索的量較大,以7月份為例,抖音種草拿到點贊量普遍都在23w+,對應(yīng)7月份淘系搜索是近一年的最高值達(dá)到10w,較上個月,接近5.5w的增量下,對應(yīng)的新增相當(dāng)于4個抖音點贊對應(yīng)到1個淘系搜索。

第二階段:

以10月份為例,達(dá)人新增種草點贊量是11w,淘系關(guān)鍵詞的搜索的增量只有15w,較上個階段明顯有降低,相當(dāng)于7個贊對應(yīng)1個淘系搜索。

同期抖音渠道的銷售較上個月增長了65w,這個又回到我們最初給大家分享的:隨著抖音閉環(huán)收割的量越來越大,銷售溢出的量就會降低,這個數(shù)據(jù)比值是沒有固定的。

03

品牌3:以頓女裝

上面2個品牌案例都屬于標(biāo)品產(chǎn)品,再來看一個非標(biāo)品牌,該品牌應(yīng)該算白牌女裝。

是22年9月在抖音渠道上線的,核心產(chǎn)品是一款售價39.9元的雪尼爾闊腿褲,不到3個月時間,店鋪賬號粉絲44.7w了。

這3個月品牌在抖音的銷售額預(yù)估是在4000w左右,其中品牌自播帶貨貢獻(xiàn)了53%,其他皆由達(dá)播帶來,產(chǎn)品在聯(lián)盟里提供的傭金比例在25%-30%,這種應(yīng)季爆品自帶流量,達(dá)播還是比較容易拓開的,所以這不到3個月時間品牌合作了1.1萬個達(dá)人。

對照淘系搜索關(guān)鍵詞的變化,抖音渠千萬級的銷售,而淘系關(guān)鍵詞的搜索量級只有千百個,基本可以忽略不計了。

非標(biāo)品低客單產(chǎn)品,及時曝光收割,基本無外溢,像很多零食,日用家居產(chǎn)品也都屬于這種類型。

總結(jié)

通過上面3個案例可以看出,抖音渠道爆起來的產(chǎn)品對于淘系等其他電商渠道是有一定的影響的,這個影響力的大小也取決于:

1,品牌在抖音渠道收割閉環(huán)的完整性,若抖音渠道銷售額較低,那對應(yīng)溢出其他渠道的銷售就越高,反之亦然;

2,品牌運營中不同渠道承擔(dān)的作用不一,當(dāng)各自渠道都形成閉環(huán)時,對應(yīng)溢出其他渠道的比例必然會低;

3,不同類目溢出情況差異較大,非標(biāo)品由于無法確定其他渠道是否有貨,較普遍在全渠道鋪貨的標(biāo)品來說,溢出的流量也會較少;

4,不同客單價對應(yīng)不同消費人群,渠道溢出也會有差異:

a.追求性價比用戶,可能會主動全網(wǎng)比價,通過不同的價格設(shè)置就能實現(xiàn)多個渠道的銷售;

b.但是極低客單價或者極高客單價,比價情況較少,可能也會影響到溢出的情況。

PS:本文涉及到的數(shù)據(jù)源表會同步知識星球,品牌醫(yī)生會員可自行下載,進(jìn)行更多查看。

大家多提問,我們多輸出

我們以給品牌電商人解決問題為核心,也是基于這點搭建的內(nèi)部組織架構(gòu)。日常大家的問題,湯圓都會同步收集和整理,匯總給內(nèi)容部。內(nèi)容部根據(jù)大家的需求,回歸底層邏輯,進(jìn)行內(nèi)容的輸出。

同時我們會根據(jù)問題邀請能解決問題的人以線上直播分享的形式,和大家實時展開探討。

寒冬已至,我相信大家抱在一起,積極面對問題,相互解決問題,在彼此鼓勵支持中先活下來,再一起迎接溫暖的春天。

編輯 舉報 2023-07-13 13:07

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