績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，并且將評定結果反饋給員工的過程。那么績效考核方案有幾部分呢？

1、考核的內容

考核的內容是績效考核方案的核心，結合公司的實際情況而定，確定一些比較合理的內容。

2、考核種類和適應對象

這里就反映出從哪些方面進行考核，這次考核的對象是那一部分人，最終要確定出來，確定到每一個人身上。

3、考核關系

這里就是要確定誰來負責考核這件事，要確定人選。

4、考核對象

通過考核內容的篩選，確定要考核的人員。

5、考核形式

通過哪些形式來考核大家，這些在考核過程中要體現出來。

6、考核時間

考核必須要有時間限制，建議每半年進行一次。

7、考核要求

員工考核應在其被工作期間為依據，讓每一位工作者對自己工作任務要明確，確?？己说臏蚀_性。

8、考核成績評定

每一次的考核要出一個成績，讓每一位員工知道他們之間的差距，這是有激勵意義的。

9、考核成績與年終績效工資掛鉤

這樣的考核辦法會促使大家有很強的積極性，誰都不想讓自己的年終獎比別人少很多。

10、考核組織工作

要建立一個完整的考核小組，對考核不斷進行優化，加強管理，出現問題及時處理。

績效考核方案可以通過考核內容的篩選，確定要考核的人員，考核必須要有時間限制，建議每半年進行一次，要建立一個完整的考核小組，對考核不斷進行優化，加強管理，出現問題及時處理。務必要做到公正、公<愛尬聊_尬聊生活>平的原則。

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