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1. 市直事業(yè)編制和聘任制公務員選哪個
2. 事業(yè)單位管理崗各個學歷怎樣定級
3. 已經(jīng)考上事業(yè)編，下一步要怎么做
4. 市直事業(yè)編工作人員和區(qū)直事業(yè)編副科該如何選擇
5. 事業(yè)單位管理崗怎么晉級

一、市直事業(yè)編制和聘任制公務員選哪個

1、有專業(yè)特長，可以考慮聘任制公務員。

2、四川成都前陣子剛發(fā)布公告，面向社會招聘一批聘任制公務員，年薪40-60萬，比其他公務員的工資待遇普遍要高出一到兩倍。在更早前，深圳市也曾多次面向社會招錄聘任制公務員，年薪都在50萬以上。

3、工資待遇高，是聘任制公務員的優(yōu)勢。有專業(yè)特長，能力素質(zhì)都不差，選擇聘任制公務員是有一定好處的：

4、第一，就是前面說的，工資待遇比較高，比普通事業(yè)編高了不止一點點；

5、第二，可以了解體制，積累社會閱歷，以后不管從政，還是經(jīng)商，亦或是干技術，這段經(jīng)歷都是個人不可多得的寶貴財富，絕對有助于個人的進步。

6、第三，有機會轉任在編公務員。聘任制公務員工資高是優(yōu)勢，缺點是沒有編制，穩(wěn)定性不足。不過好在聘任制公務員都是以人才引進方式招錄的，都在組織部門是掛了號的，只要個人能力過硬，有一定的業(yè)績，學歷資歷符合條件，隨時可以轉任領導職務，置換為公務員身份。這在各地的聘任制公務員中非常常見。只不過轉任后，工資待遇要有所降低而已。

7、不過聘任制公務員也會面臨很多問題。首先是工作環(huán)境適應的問題，聘任制公務員工資待遇普遍比較高，這會讓很多在編的公務員羨慕嫉妒恨，碰到工作上需要配合的事情，難免會有人撂挑子，誰拿錢多誰多干，工作或多或少會有掣肘；其次是以后轉型的問題，因為是聘任制公務員，期滿后面臨選擇，是留下來繼續(xù)聘任，還是轉正式公務員降薪，亦或是離職創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)，會面臨艱難的選擇，不同的選擇會有不同的人生，在這方面必須要考慮清楚。好在有專業(yè)在手，心里不慌。這是聘任制公務員的依仗。

8、除此之外，無論從哪方面考慮，個人認為聘任制公務員都比普通的市直事業(yè)編要好。

二、事業(yè)單位管理崗各個學歷怎樣定級

事業(yè)單位崗位分為管理崗、專業(yè)技術崗、工勤崗。

事業(yè)單位管理崗位設置和行政職級類似，晉級都是按等級進行晉升，目前事業(yè)單位管理崗位分為十個等級，分別是辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部。

一般來講定級是按照學歷高低定的，通常做法是?？?、本科、碩士、博士分別定為管理十級、九級、八級、七級，但是需要在有崗位指數(shù)的情況下。

管理崗位是有（本文來源：kENgNiao.Com）最高等級限制的，一般中央部門事業(yè)單位管理崗設置不超正部，省級不超正廳，市級不超正處，縣級不超正科，并且內(nèi)部管理崗位職數(shù)也有一些限制，比如事業(yè)單位定為管理型的，管理崗位設置比例就高如財政部門下屬事業(yè)單位，事業(yè)單位定為專業(yè)技術型的管理崗位設置比例就低如疾控中心。另外管理崗位職數(shù)內(nèi)部也有一些限制，比如市級事業(yè)單位管理崗位副處、正科等職數(shù)是有比例限制的，不是隨便確定和晉升的。

事業(yè)單位的管理崗晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的，大致遵循一個原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年。這是理論數(shù)據(jù)，不要當真，受事業(yè)單位等級、崗位設置、崗位比例等等諸多限制（還有很主要的社會背景），鄉(xiāng)鎮(zhèn)好多人一輩子是九級。

一些地區(qū)已經(jīng)試行了專門用于事業(yè)單位的“職級并行”政策，也是按年限有條件自然晉升，雖然沒有相應的職務，但是等級上去了，工資待遇上去，破除了因不能提拔一輩子不能晉級升薪的故疾，確實可以有效調(diào)動一下事業(yè)單位管理人員的積極性。

三、已經(jīng)考上事業(yè)編，下一步要怎么做

1、很高興與大家一起分享探討這個問題。

2、首先考上事業(yè)編也是一件令人欣慰的工作，大多數(shù)人由于文化學歷受限不能踏入事業(yè)編的大門。

3、作為事業(yè)編的一名工作人員。首先要端正思想，公務員也好事業(yè)編的工作人員也好，首先，他是為人民群眾服務的，必須牢固樹立全心全意為人民服務的思想不忘初心牢記使命，擔當守則，履職盡責作為一名即將退休的老公務員淺談一下個人的看法，結合個人工作經(jīng)歷，對于一名事業(yè)編的工作人員。如何開展工作，談一下幾點？

4、首先要加強政治理論學習，提高政治站位。用先進的馬克思主義列寧主義，中國特色社會主義理論，習近平強國學習理論等等武裝頭腦不斷改造世界觀，強化為人民服務意識從思想上。清醒地認識到一年，事業(yè)編的工作人員的職責工作，要求做政治合格講規(guī)矩守底線的好公民好公仆。

5、其次，在工作中不斷提高為人民服務的本領，積極參加本職崗位所需要的工作技能，參加行業(yè)培訓，熟悉崗位職責工作要求，行業(yè)常規(guī)在工作中，要做一名想干事能干事會干事干成的優(yōu)秀工作人員。

6、另外，在日常工作當中，要處理好同事關系保持良好的融洽的工作環(huán)境。團結同志，尊敬領導，大事講原則的小事講風格。注重向書本學習向周邊同志學習在日常的工作中，樹立良好的形象，建立順昌暢友善和諧的工作環(huán)境。要有人人都是單位形象的意識，人人為單位添磚加瓦

7、總之，作為一名事業(yè)編的工作人員要做到有思想，講政治守紀律，業(yè)務能力強，群眾威信高，只有這樣，自己才會在工作中有作為，當然有付出就會有收獲，有了作為就會有職位，才能體現(xiàn)自己的人生價值，更能體現(xiàn)自我價值。

四、市直事業(yè)編工作人員和區(qū)直事業(yè)編副科該如何選擇

如何選擇，這要根據(jù)自身條件而定。單從平臺講，市直平臺大，發(fā)展前景寬，適應年輕有為的人去奮斗。但是，平臺大，前景寬的地方，相對人才也多，競爭也激烈。究竟去哪里好？還是結合自身條件去考慮(如文憑、人脈關系、家庭條件等)。本人認為:適合自己的，就是最好的。

五、事業(yè)單位管理崗怎么晉級

事業(yè)單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平臺，多數(shù)人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業(yè)單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業(yè)單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業(yè)單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業(yè)管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業(yè)單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這里面領導的關照占了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規(guī)定，事業(yè)單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5?？傮w來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業(yè)考入事業(yè)單位，一般來說一年試用期轉正后即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平臺，為什么副處的公務員比較常見，六級（相當于副處）事業(yè)單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區(qū)現(xiàn)在也在推行事業(yè)單位職級并行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：