2022年，注定是上門服務的模式的元年。傳統的到店服務開始逐漸轉移到了上門服務。業務模式也從引流到店，到互聯網約服務方上門。我們在服務過程中，也對美業、理療、健康等服務產業，有了一些了解。從一家上門按摩理療負責人口中得知：傳統的理療門店，需要房租，人工以及不同的設備。此外還有廣告宣傳。如果，碰到疫情能活下來都是奢望，更別提盈利了。反而是，新出現的上門服務，不但節省了鋪面租金。盈利能力還大幅度增加。針對場地，我們一般在寫字樓里，就可以完成?？蛦蝺r，從原來的200左右，可以提升到300元左右。而且可以吸納兼職或者是個體合作者，在提供服務的人員上也得到了極大的提升。而唯一需要花心思的地方，就是推廣。其次呢，就是這種新業態下的合規和安全問題。負責人跟我們交流過，目前他跟酒店、旅館合作，從這些渠道來的單子，可以享受分成。酒店老板不用管任何事兒，只需要把自己的客源進行二次變現即可，很多中小酒店，賓館和民宿都愿意合作。至于合規和安全，負責人在開展業務的同時積極到當地公安機關備案，對與技師的安全也做了周到的防范，比如通過系統，實時定位，一件救助報警等等，確保服務過程中的安全、合法。除了上門理療，上門美容、上門維修、上門家政等等上門服務都逐漸在市場中興起。這也是小程序普及、以及疫情影響雙重作用下的結果。不少經營傳統生意的老板們在努力穩住自己線下實體店的同時，也應該積極的去拓展互聯網市場。

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