1、投入低、輕資產(chǎn)當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，成熟的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家首先想的不是市場(chǎng)多大？利潤(rùn)多高？而是思考：失敗了，自己能不能承受？對(duì)自己事業(yè)和生活有多大影響？還可以有幾次試錯(cuò)機(jī)會(huì)，把項(xiàng)目做成功，所以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)才是絕大部分人選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。《東郊到家APP上門推拿預(yù)約平臺(tái)》屬于低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、輕資產(chǎn)項(xiàng)目，前期投入1-2萬就可啟動(dòng),不需要租門店，在酒店和顧客房間進(jìn)行服務(wù)，不需要招聘全職技師，而是和技師合作分成模式，不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系。

2、市場(chǎng)大，收入高東郊到家APP目前已經(jīng)運(yùn)營(yíng)十幾個(gè)城市，那么我們可以根據(jù)自己的資源和團(tuán)隊(duì)能力，小市場(chǎng)可以做一個(gè)商圈和一個(gè)區(qū)，中市場(chǎng)可以做一個(gè)城市，成為一個(gè)城市的頭部品牌，大市場(chǎng)可以做全國(guó)市場(chǎng)，在每個(gè)城市發(fā)展加盟商，搶占全國(guó)推拿服務(wù)市場(chǎng)份額。

3、可持續(xù)，長(zhǎng)期賺上門推拿并不是一個(gè)偽需求，推拿是一個(gè)被市場(chǎng)驗(yàn)證的剛需服務(wù)，只是預(yù)約和服務(wù)場(chǎng)地隨著技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)習(xí)慣改變了。從東郊到家APP已知的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來看，上門推拿有大量老客戶，一周預(yù)約2-3次上門推拿，是一個(gè)有復(fù)購和長(zhǎng)期消費(fèi)的項(xiàng)目，可以持續(xù)盈利。

4、易復(fù)制，好擴(kuò)張?jiān)谝粋€(gè)城市成功運(yùn)營(yíng)后，將運(yùn)營(yíng)策略、技師績(jī)效、培訓(xùn)體系快速復(fù)制到其他城市，即可完成快速擴(kuò)張，不依賴實(shí)體門店限制,升級(jí)服務(wù)器配置就可以滿足新城市擴(kuò)張需要，這也是東郊到家APP目前實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的主要原因，不需要在當(dāng)?shù)刈忾T店，只需要招募技師合作，就可以為顧客提供服務(wù)。