互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場三年后，阿里巴巴影業(yè)成為行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，愛奇藝影業(yè)支持藝術(shù)影院，騰訊影業(yè)有“五年計(jì)劃”。

成立發(fā)行公司“騰鷹發(fā)行”，獲得古龍作品10年全版權(quán)系列，與詹姆斯卡梅隆制作的新《終結(jié)者》第一部合作，并公布首批文化產(chǎn)品系列.

4月23日，站在UP2018騰訊新文化創(chuàng)新生態(tài)大會(huì)的講臺(tái)上，騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武發(fā)表了騰訊從“泛娛樂”升級為“新文化創(chuàng)新”的開場演講，隨后發(fā)布了騰訊影業(yè)的鏈接。

這次大會(huì)的主題是“為愛而生”，程武一定有深刻的體會(huì)。當(dāng)晚，他發(fā)了一個(gè)朋友圈，將騰訊影業(yè)視為布局泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣、推動(dòng)動(dòng)漫文學(xué)業(yè)務(wù)后的又一次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

“因?yàn)橛耙晞?chuàng)作與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合還處于探索階段，從這個(gè)角度來看，它也是一項(xiàng)具有非常獨(dú)特挑戰(zhàn)性的‘事業(yè)’。過去兩年的“創(chuàng)業(yè)”，也是連續(xù)兩年多與腰椎病作斗爭。但每次和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、合作伙伴一起打磨那些感人的故事，總覺得溫暖充實(shí)。每次看那些溫暖人心、觸動(dòng)人性的作品，都覺得所有的辛苦都是值得的。說吧，謝謝你邀請你！”

他記得，六年前他第一次提出以IP為核心的泛娛樂概念時(shí)，“當(dāng)時(shí)騰訊沒有影視業(yè)務(wù)，我經(jīng)常要解釋什么是IP。”“現(xiàn)在IP和泛娛樂已經(jīng)成為行業(yè)流行的概念。以IP為核心，游戲、動(dòng)漫、影視、文學(xué)、電子競技等業(yè)務(wù)開始并存。過去一年，相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了超過5000億的核心產(chǎn)值，占數(shù)字經(jīng)濟(jì)的五分之一以上?！?

這是從宏觀角度對成就的審視。具體到影視業(yè)務(wù)，騰訊影業(yè)成立于2015年，從“互聯(lián)網(wǎng)基因入門新兵”到2017電影年會(huì)的43個(gè)影視項(xiàng)目首次亮相。在這個(gè)過程中，探索、嘗試和犯錯(cuò)是必不可少的；當(dāng)然總是和其他網(wǎng)絡(luò)電影甚至影視巨頭比較。

但“勇氣”“創(chuàng)造力”“耐心”是程武在采訪中多次強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。如何看待騰訊影業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)？包括騰訊影業(yè)在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)基因電影，前后也進(jìn)入了“三年制考試”。他們的發(fā)展情況如何？一起拍一部電影(id: yiqipaidianying)嘗試為讀者解開謎團(tuán)。

成立發(fā)行公司，騰訊影業(yè)會(huì)與傳統(tǒng)影視公司接軌嗎？

大約一周前，騰訊影業(yè)在元朗的辦公樓臺(tái)階上人滿為患。有人發(fā)了一條微信朋友圈，“騰鷹配送分享配送知識(shí)，努力學(xué)習(xí)?！?

什么是騰鷹配送？在今天的騰訊新文化創(chuàng)意生態(tài)大會(huì)上，程武給出了答案：騰訊影業(yè)的全資子公司專注于電影發(fā)行業(yè)務(wù)。

截至目前，騰訊影業(yè)擁有創(chuàng)作、互聯(lián)網(wǎng)公告、衍生授權(quán)、版權(quán)創(chuàng)作四大業(yè)務(wù)板塊。程武說：“就像騰訊做其他內(nèi)容業(yè)務(wù)一樣，我們必須有自己的核心競爭力，這樣才能更好地了解這個(gè)行業(yè)，與合作伙伴進(jìn)行專業(yè)的、共同語言的對話?！八阅銜?huì)看到我們有創(chuàng)作的布局，有IP版權(quán)和衍生授權(quán)的布局。當(dāng)然，我們也希望在公告領(lǐng)域有專業(yè)能力。”

在正式亮相之前，騰影發(fā)行曾參與《頭號(hào)玩家》年中國互聯(lián)網(wǎng)公告，助力這部反映未來世界的電影斬獲超13億票房。據(jù)程武介紹，騰鷹建立了覆蓋國內(nèi)85%票房區(qū)域的發(fā)行地面網(wǎng)絡(luò)矩陣，既能服務(wù)騰訊自身項(xiàng)目，也能為其他行業(yè)合作伙伴提供發(fā)行服務(wù)。

但是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行領(lǐng)域，似乎新貓眼和淘寶電影已經(jīng)分裂了世界。作為貓眼投資人之一，騰訊自建的發(fā)行團(tuán)隊(duì)是否要上演“內(nèi)部競爭”？

“我特別希望能和貓眼、淘寶電影有更深入的合作。貓眼依靠互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)進(jìn)入上下游，我們不會(huì)自己做一個(gè)票務(wù)平臺(tái)?！背涛湔J(rèn)為，騰鷹與貓眼在基因上有所不同?！柏堁圩鳛楠?dú)立公司有自己的布局，我不能代表他們說話；但騰鷹依托的是騰訊的內(nèi)容生態(tài)，在宣傳工作中肯定會(huì)更多依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和工具，包括很多創(chuàng)意的分發(fā)模式?！?

“我們希望騰鷹和騰訊影業(yè)有著相同的理念：在新文化創(chuàng)作的大背景下，成為專注于優(yōu)秀影視作品創(chuàng)作和宣傳的開放平臺(tái)?！?

文創(chuàng)被騰訊視為六年前提出的泛娛樂戰(zhàn)略升級，有兩個(gè)核心升級點(diǎn)：

第一個(gè)升級點(diǎn)是更加注重IP的文化價(jià)值建設(shè)；第二個(gè)升級點(diǎn)是升級塑造IP的方式方法。

看著一起拍一部電影(id: yiqipaidianying)，已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭，擁有四個(gè)工作室，開辟版權(quán)、公告、衍生許可業(yè)務(wù)的騰訊影業(yè)，內(nèi)部架構(gòu)似乎越來越像傳統(tǒng)影視公司，已經(jīng)簽約了第一批成熟的編劇。

但不孤立做影視，依靠騰訊的互娛生態(tài)追求IP跨域共生的想法，讓騰訊影業(yè)注定不是傳統(tǒng)的影視公司。

一個(gè)典型的例子是，在今天的發(fā)布會(huì)上，程武宣布騰訊互娛與古龍委員會(huì)達(dá)成了10年全系列全版權(quán)戰(zhàn)略合作。然而，完全版權(quán)并不意味著壟斷。不僅騰訊影業(yè)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲?qū)⑴c古龍IP推出一系列新作品，還有57部作品需要與行業(yè)力量共同開發(fā)。于是，程武和古龍之子鄭曉龍，當(dāng)場推出了“江湖召喚令”，邀請。

　　擁有全版權(quán)開發(fā)權(quán)，解決了以往版權(quán)分散、IP孵化作品參差不齊的問題?！膀v訊有相對完善的文學(xué)、影視、游戲和動(dòng)漫板塊，具備自主開發(fā)能力，”騰訊互娛版權(quán)業(yè)務(wù)部IP中心總經(jīng)理李明認(rèn)為。

　　“但就像程武總所說，騰訊一直在搭建泛娛樂和新文創(chuàng)生態(tài)，各行業(yè)都有非常專業(yè)的合作伙伴。因此我們會(huì)與古龍委員會(huì)架構(gòu)好大的世界觀，在這個(gè)框架下邀請最優(yōu)秀的創(chuàng)作力量合作打造精品，這是一個(gè)有總括也有開放的生態(tài)?！?/p>

　　當(dāng)騰訊影業(yè)在內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力時(shí)，行業(yè)內(nèi)老牌的影業(yè)公司如華誼，卻在綜合型傳媒公司的道路上越走越遠(yuǎn)，不僅影視、實(shí)景娛樂與互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大主營業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，而且也在英雄互娛等游戲公司身上嘗到投資甜頭。

　　這些現(xiàn)象背后，是互聯(lián)網(wǎng)公司入局影視后帶來的行業(yè)良性變化：互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)開始尊重并深耕內(nèi)容，而傳統(tǒng)影視公司更多把互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營到戰(zhàn)略布局中。

　　互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)三年考：曾經(jīng)的“新兵”已經(jīng)找到方向

　　“騰訊應(yīng)該還會(huì)在這個(gè)圈子里待一段時(shí)間，”當(dāng)天聽完程武關(guān)于騰訊影業(yè)環(huán)節(jié)的發(fā)布，這是一位影視業(yè)內(nèi)人士的觀感?！读餍腔▓@》《古董局中局》《爵跡2》《拓星者》…….2018年騰訊影業(yè)要上映的影視項(xiàng)目多達(dá)15部。這似乎也是騰訊影業(yè)兩年多來，不斷發(fā)布新項(xiàng)目及項(xiàng)目階段性進(jìn)展后，首次對于“當(dāng)年上映”作品的集中發(fā)布。

　　對比看往年的發(fā)布，兩年后，上映數(shù)量明顯提升；當(dāng)然，其中有不少項(xiàng)目依舊是參投為主，但也逐漸開始出現(xiàn)像《慶余年》《古董局中局》這樣主控制作的作品。當(dāng)然，最值得關(guān)注的還是，一些在過去兩年發(fā)布的項(xiàng)目片單正在落實(shí)中——以一個(gè)非互聯(lián)網(wǎng)化的速度。

　　程武去年接受筆者采訪時(shí)曾明確表示，騰訊影業(yè)不會(huì)生產(chǎn)PPT項(xiàng)目，但也絕不會(huì)“趕鴨子上架”：“一部<愛尬聊_百科知識(shí)大全>好的作品像《阿凡達(dá)》這樣的，可能需要8-10年周期，當(dāng)然這是比較極端的例子，但還是要本著對作品負(fù)責(zé)、對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。”

　　BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司入局影視圈，一晃就過去了三年。還記得當(dāng)初質(zhì)疑聲四起，有人覺得純屬玩票，也有人認(rèn)為未來所有影視公司都要為BAT打工。

　　如今，外界爭議依舊存在，人們對于頂著大公司光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)審視更為嚴(yán)苛，“缺少代表作”、“不懂內(nèi)容”、“人才培養(yǎng)計(jì)劃成功率低”等言論甚囂塵上。