() 2月1日 消息:近日，國美電器董事長、國美創(chuàng)始人黃光裕的妹妹黃秀虹在一場內(nèi)部戰(zhàn)略實施策略研討會上回顧了過往的戰(zhàn)略打法。

黃秀虹表示，2022全球經(jīng)濟(jì)下行、疫情的長達(dá)三年的大疫、銀行斷貸、供應(yīng)商欠款、員工欠薪等各種危機(jī)讓國美險些倒下，而“生存”成了發(fā)展的核心要務(wù)。

黃秀虹提到:不管是線上業(yè)務(wù)的發(fā)展還是線下門店的革新，我們好像總是打不到關(guān)鍵點上，總是在試錯，是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)術(shù)打法的問題?這些都值得我們不斷反思。”

因此，她提出了要聚焦主業(yè)，同時布局線上與線下，線上占50%，線下也占50%，比例一致，來提升國美的核心競爭力。

此外，國美還將打造專業(yè)電器類垂直電商平臺，著力發(fā)展直播、短視頻、元宇宙等新業(yè)態(tài)和技術(shù)，以拉動新的利潤增長。并且，加大銷售考核，提高直播轉(zhuǎn)化，同時瘦身零售，擴(kuò)容供應(yīng)鏈，吸引更多的推手加入，提升門店的競爭力，充分發(fā)揮國美的優(yōu)勢。