全球化時代背景下，企業面臨的國內外經營環境中的不確定性顯著增強。人力資源管理作為企業管理的重要一環，如何制定戰略規劃實現以“組織”為中心向以“人”為中心的轉變，如何抓住數字化浪潮機遇，推動人力資源管理數字化轉型，已經成為企業夯基固本、賦能增效的新契機。

數字經濟時代，人力資源管理的新挑戰及重塑方向

隨著跨行業跨領域、無邊界競爭趨勢越來越明顯，數智化轉型成為企業獲取競爭優勢的關鍵。據《2023企業人力資源數字化轉型洞察與展望報告》顯示，互聯網/IT行業、零售行業開啟人力資源數字化轉型的比例均超過40%，而在人力系統搭建上，大部分企業選擇自研+外部采購或者外部采購，極少數選擇完全自研。

已開啟人力資源數字化轉型進程的企業占比

不同規模企業人力資源系統搭建方式

雖然很多企業已經認識到人力資源數字化轉型的重要性，但依然存在不會轉、不能轉、不敢轉等現實困境。如果不能高效解決轉型過程中存在的現實問題，必然會給企業未來持續發展造成潛在阻礙，而專業的人力服務機構可以全面把握企業真實需求，幫助企業成功轉型實現價值最大化。

企業在人力資源數字化轉型過程中遇到的挑戰

身邊云瞄準企業發展需求，扎實推進精細化服務

作為國內領先的人力科技平臺，身邊云始終堅持技術創新，致力于通過多樣化的人力組織模式滿足企業運營需求，通過整合高質量服務商供應鏈及第三方應用，為企業提供全方位的人力科技解決方案和一站式綜合服務，可實現人力結構診斷、過程精細化管理、風控保障等全流程一體化管理，為企業創新運營管理提供決策支持。

為鏈接企業與人才，身邊云建立百萬靈活就業者資源庫，涵蓋多個垂直細分領域，高效滿足企業戰略發展需求。此外，開展專業團隊入企服務，多維度剖析企業人力資源管理各環節的潛在風險，為管理者提供更具針對性、更精準的分析反饋，推導劃分崗位并提供定制化員工管理方案，達到人力成本降低和效能提升的結果，實現企業有效精簡組織的目標。

數字化時代，企業需要未雨綢繆，積極變革，驅動人力資源管理數字化建設與轉型演進。身邊云也將緊跟數字化發展潮流，順應個體價值崛起，助力企業擁抱數字經濟浪潮，創造核心競爭優勢，在未來市場發展中搶占先機。