及時(shí)準(zhǔn)確的信息，是進(jìn)行正確決策的依據(jù)。計(jì)量指采用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測定事或物的量值。規(guī)定工作程序和獎(jiǎng)懲辦法等。規(guī)章制度是指用文字形式對各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)操作所作的規(guī)定，是全體企業(yè)員工必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。各項(xiàng)規(guī)章制度叢須以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為核心，簡明扼要，便于操作執(zhí)行。戰(zhàn)略管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的一項(xiàng)帶有根本性保障的管理工作。嚴(yán)防職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容

1．信息工作。信息是指原始紀(jì)錄、資料數(shù)據(jù)、圖紙報(bào)表等的總稱。現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)徹底開放的系統(tǒng)。及時(shí)準(zhǔn)確的信息，是進(jìn)行正確決策的依據(jù)。企業(yè)信息的收集、處理和利用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要資源。

2．標(biāo)準(zhǔn)化工作。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理等工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯存和運(yùn)輸?shù)人鞯挠嘘P(guān)規(guī)定，管理標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)各項(xiàng)管理工作的職責(zé)、程序和要求所作的規(guī)定。

3．定額工作。定額工作是指企業(yè)各類技術(shù)與經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行和管理工作。定額是在一定的生產(chǎn)條件下，對物力、財(cái)力人力的消耗及占用所做的規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)。如勞動(dòng)定額、材料消耗定額、物料倉儲(chǔ)定額、流動(dòng)資金定額、管理費(fèi)用定額等。

4．計(jì)量工作。計(jì)量指采用一種標(biāo)準(zhǔn)的單位量去測定事或物的量值。沒有科學(xué)的計(jì)量方法和手段，就不能得到真正可靠的原始數(shù)據(jù)，也就無法進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、材料管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算，推行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制也會(huì)變成空談。計(jì)量工作包括：計(jì)量器具要準(zhǔn)確可靠，計(jì)量方法要科學(xué)合理，要有人專門負(fù)責(zé)計(jì)量工作的監(jiān)察與監(jiān)督，建立計(jì)量管理制度。規(guī)定工作程序和獎(jiǎng)懲辦法等。

5．規(guī)章制度。規(guī)章制度是指用文字形式對各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)操作所作的規(guī)定，是全體企業(yè)員工必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度主要有三大類：第一，企業(yè)基本制度，即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和產(chǎn)權(quán)制度；第二．企業(yè)的工作制度，即企業(yè)各個(gè)方面的專項(xiàng)管理制度；第三，企業(yè)的責(zé)任制度，即企業(yè)中各級各類人員的崗位責(zé)任刳。各項(xiàng)管理制度必須經(jīng)過調(diào)查研究做到切合實(shí)際，經(jīng)過多次試行后才能推行。各項(xiàng)規(guī)章制度叢須以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為核心，簡明扼要，便于操作執(zhí)行。

6．培訓(xùn)工作。要建立具有競爭力的一流企業(yè)，人員素質(zhì)是關(guān)鍵，中小型企業(yè)的人員流動(dòng)性較大．所以培訓(xùn)工作往往被忽視。雖然對員工培訓(xùn)會(huì)損失一些局部利益。但為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和不斷發(fā)展必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)。并形成制度。

7．戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是以謀求企業(yè)中長期發(fā)展為目標(biāo)的。戰(zhàn)略管理著力戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的確定、戰(zhàn)略重點(diǎn)的確立、戰(zhàn)略措的選擇。戰(zhàn)略管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的一項(xiàng)帶有根本性保障的管理工作。

8．危機(jī)管理。危機(jī)管理是以不斷消除危企業(yè)健康發(fā)展的危險(xiǎn)因素為抓手，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的現(xiàn)代管理。第一。企業(yè)合法舍規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營；第二，企業(yè)要注意資產(chǎn)負(fù)債比倒。嚴(yán)防赍不抵債；第三。企業(yè)要注意現(xiàn)流管理．嚴(yán)防資金鏈斷裂；第四，企業(yè)要健全托代理制。嚴(yán)防職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。

商品交換是以價(jià)值量為基礎(chǔ)實(shí)行等價(jià)交換，在貨幣出現(xiàn)以后“等價(jià)交換”則表現(xiàn)在 A．商品的價(jià)值量相一致

C

試題分析：本題本質(zhì)是考查價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式，因?yàn)榍懊嫔唐方粨Q是以價(jià)值量為基礎(chǔ)實(shí)行等價(jià)交換是價(jià)值規(guī)律基本內(nèi)容，而貨幣出現(xiàn)后，用貨幣衡量商品價(jià)值大小，即表現(xiàn)為價(jià)格與價(jià)值一致。

點(diǎn)評：本題難度不大，考生看穿本題考查的本質(zhì)，即可選出答案。

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